異業種交流型の社会人ゼミナールが２０１７年６月スタート！★気になる３つのテーマはこちら★
いつもお世話になっております。
インソース公開講座部の立川でございます。
長期休暇も終わり、今日から心機一転仕事に取り組もう！と
考えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。
私は久しぶりの満員電車で、朝は少しぐったりしてしまったのですが
部内のメンバーから沢山美味しそうなお土産をもらったので
今じゃもう活き活きとしています！笑
モチベーションが高い状態で仕事をしたり、思考を深めると
通常時よりも生産性が高くなったり、仕事の質の高さを維持し続けること
にもつながります。
今回はその”モチベーション”にも関係するお話を持ってきました！
インソース異業種交流型
社会人ゼミナール
http://www.insource.co.jp/insource_seminar.html
２０１７年６月スタート！！
昨年は人事担当の方向けに行ったゼミナールを、今年は
より多くの方を対象に【３種のテーマ】で実施いたします！
ゼミナールは通常行っている研修とは異なり、ひとつのテーマのもと
毎回違う切り口でワークショップを行います。参加者一人ひとりに
能動的に課題解決に取り組んでいただくため、よりアクティブな学習
スタイルとなっており、高い課題意識を持ち合わせた参加者同士の
交流や、機知に富んだ講師との交流を通して学んでいただけます。
■■■２０１７年度のテーマ■■■
＜１＞次世代経営者層養成ゼミナール
〜創業者の視点で経営を理解する
対象者：部長クラス以上の役職の方、将来会社の幹部候補となる方、起業して間もない経営者の方
第１回 6月19日（月）：経営者、社長としての考え方 社長としての判断軸
第２回 7月24日（月）：業績の上げ方と営業戦略
第３回 8月21日（月）：採用の仕方、人材育成、組織作り
第４回 9月19日（火）：ＩＴ、システム開発との付き合い方
第５回 10月10日（火）：新規事業、新施策の進め方
第６回 11月6日（月）：会社法、取締役会、リスク管理
第７回 11月27日（月）：お金の作り方、付き合い方、ファイナンス
第８回 12月18日（月）：株式市場との向き合い方、経営者として勉強の仕方
※各回、14:00〜17:00の3時間で開催します
＜２＞働き方改革推進ゼミナール
〜生産性向上と労働環境改善を両立するために
対象者：人事・総務部門の方、社内の働き方改革をミッションとするプロジェクトチームの方
第１回 6月22日（木）：働き方改革とは〜働き方改革をキーワードに、「労働時間の削減」・「生産性の向上」について概要を知る
第２回 7月27日（木）：組織の生産性向上のカギ?〜「プランニング」、「コミュニケーション」、そして「仕事の見える化」について学ぶ
第３回 8月24日（木）：組織の生産性向上のカギ?〜仕事の無駄を省く業務改善の進め方について学ぶ
第４回 9月21日（木）：組織の生産性向上のカギ?〜組織全体の生産性向上のために、管理職層の意識改革・マネジメント手法の改革を促す
第５回 10月26日（木）：多様な人材・働き方について学ぶ〜多様な価値観を持つメンバーが働きやすい職場づくりを目指し、ワークライフバランスの実現を考える
※各回、14:00〜17:00の3時間で開催します
＜３＞研修内製化推進ゼミナール
〜研修体系構築から講師育成まで
対象者：人事・総務部門の方、社内の働き方改革をミッションとするプロジェクトチームの方
第１回 6月20日（火）：研修の内製化の進め方〜シリーズの全体像を提示し、内製化推進における研修担当者としての役割ついての理解する
第２回 7月26日（水）：ベースとなる研修体系を構築する〜スキルマップの作成とそれに基づく研修体系の作り方を学ぶ
第３回 8月25日（金）：研修テキストの作り方を学ぶ〜研修プログラムを組み立て、テキストに落とし込むまでの制作手法を学ぶ
第４回 9月22日（金）：登壇する講師を育成する〜研修に登壇する講師に身につけてもらうインストラクションスキルとノウハウを習得する
第５回 10月26日（木）：研修の結果を評価する〜研修後の効果を図るための様々な手法について紹介し、次へのステップとする
※各回、14:00〜17:00の3時間で開催します
【★★★ゼミナールの詳細はこちらから★★★】
アウトプットを重視することでより学ぶが深くなるテーマを厳選し、
今年はこちらの３テーマで実施することにいたしました。
ぜひご検討くださいませ！
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電話：03-5259-0071（担当：公開講座部）
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