【３月の受講者数ランキング☆６位〜１０位】ご受講者様の生の声をご紹介します！

いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の小村でございます。

今週は、現時点での３月受講者数ランキングの上位に輝いた
公開講座のご紹介とともに、ランキング上位の研修を実際にご受講
してくださった方々の声をお届けします♪

本日は、受講者数ランキングの６位〜１０位をご紹介します☆
ぜひ、最後までご覧くださいませ！

２０１７年３月☆受講者数ランキング　
　　　　　　　　　※３月２８日時点※

◆第６位◆
中堅社員研修〜管理職を補佐し、部の成果を出す！
【詳細はこちら】

「今までは上司と部下の間のポジションをうまく立ち回れていな
かったので、今回の研修で学んだことを落とし込み、部下の意見を
上司に提言できるようにしたいです。」

「部下とのコミュニケーションの取り方（ほめる・叱る）が苦手
でしたが、具体的な講義内容で分かりやすく、すぐに活かして
いきます。」

「これまで当たり前のように行っていた業務上の会話の中に、職場
を円滑にし、部の成果を出すための改善策が多くあるのだと分かり
ました。今回、ワークなどを通してそのことを改めて実感したので、
上司や後輩と接する際「プロセス」を大切にしたコミュニケーション
を図っていきたいと思います。」

◆第７位◆
プレゼンテーション研修
【詳細はこちら】

「初めて自分のプレゼンを客観的に見て、ジェスチャーのなさや
話し方でいろいろと気づくことができました。今後プレゼンをする
際は、事前準備をしっかりと行い、余裕のあるものにしたいと
思った。」

「「伝える」とは、相手へのメリットを話すことや、論理的構造や
共感を意識して話すことが大切だと学びました。」

「プレゼンをする機会が多い仕事なので、何を伝えたいか、何を
準備すべきか、どこにポイントを置くべきかなど勉強になりました。
また、他業種の方々のプレゼンを見ることができ、大変刺激を
受けました。」

◆第８位◆
リーダーシップ研修〜意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる
【詳細はこちら】

「現状を振り返り、自分が足りないと感じたメンバーとのコミュニ
ケーションを深めること、奉仕型リーダーから索引型リーダーの
部分を強化していくことを変えていこうと思います。特に、コミュ
ニケーションについては自分発信を意識し、職場の雰囲気を活性化
していきたい」

「リーダーとして対応すべきことを具体的に説明していただき、
とても分かりやすかったです。今後部下と接する上で必要なことを
頭に入れ、関係を築いていきたいと思います。」

「資源が少ないことを言い訳にせず、限られた資源を有効活用できる
ような働きかけを行っていきたいと思いました。周りのメンバーが
安心して相談したり、意見を出したりしやすい雰囲気を心がけ、部下
の自主性を向上させるような接し方をしていきたいと思います。」

◆第９位◆
コーチング研修〜部下の主体性を引き出すスキルを習得する
【詳細はこちら】

「特に、質問の仕方が重要だと思いました。相手の性格や能力、
そのときの状況を見極めて、相手が答えを導けるように質問して
いきたいと思います。」

「管理職１年目で、毎日のようにメンバーの様々なタイプの対応に
悩みを抱えていました。そんな中で、本日の研修内容はどれもが
即実行できることでした。学んだことをベースに、自分なりの経験
と考え方を織り交ぜていきたいと思います。」

「自分の考えを伝えがちな点を改善し、相手の考えを掘り下げる
ことに目を向けていこうと思います。ワークが多く、有意義な
セミナーでした。」

「会議では、自分が話さなければ、、、と思っていたが、質問力
をつけて相手に発言をさせ、引き出すということを心がけていき
たいです。」

「目的や目標を可視化するだけでずいぶん進行しやすくなり、また
参加者の意識も戻しやすくなるということが分かりました。早速
取り入れたいと思います。」

「ファシリテーター薬を担う中で、視点の持ち方や立ち位置を再確認
することができました。繰り返し経験を積むことでスキルを磨いて
いきたいと思います。」

ぜひ、今後の研修計画にお役立てくださいませ！

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