【2月の人気研修ランキング☆】果たして1位に輝いた研修とは、、、?

いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の小村でございます。

本日は3月3日、「ひな祭り」ですね☆ちらし寿司に、はまぐりの
お吸い物
菱餅や、ひなあられなど、小さいころに食べた記憶を
思い出します。

最近は、娘を3人育ててきた母からの「お嫁に行けなくなっちゃう
から、お雛様早く片付けないとね〜!」という言葉が年々重みを
増してきました。私は末っ子なので、まずは姉の様子見といった
ところです♪

さて本日は、先月2月の全国公開講座受講者数ランキング
1位から20位まで発表いたします。


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 2月の全国公開講座、受講者数ランキング   

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2月のランキングは、やはり、新入社員の受け入れに向けた研修
テーマ
が上位にランクインしました。3月も多数のスケジュールを
ご用意しております。ぜひ、ご検討くださいませ♪

👑第1位👑こちらをクリックをしてご確認ください
“自分で考えて動ける”自立した人材を育成するために、重要な3つの要素
(「事前準備」「育成計画」「指導」)を学びます。

★第2位★こちらをクリックをしてご確認ください
部下の考えと行動を「引き出す」スキルを習得し、部下の成長と自主性を促進します。

★第3位★こちらをクリックをしてご確認ください
講師として研修に登壇する上での心構えと、効果的な研修を行うのための3つの
ポイントを学びます。

☆第4位☆ファシリテーション研修
会議を円滑に進め、合意形成へと導く力を身につけていただきます。

☆第5位☆リーダーシップ研修〜意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる
リーダーとしての心構えや実践すべき具体的な行動について考え、チームの活性化を
図ります。

☆第6位☆ロジカルシンキング研修
論理的思考の必要性と使い方について理解し、4つの考え方について職場で実践するためのスキルを習得します。

☆第7位☆クリティカルシンキング研修〜本質を見抜く力を養う
重要な要素・手順・注意点を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を
「疑う力」を実践します。

☆第8位☆クレーム対応研修〜苦情対応の正しい手順を学ぶ
より良いクレーム対応のため、クレームが発生する要因や対応の基本手順を理解します。

☆第9位☆ビジネスマナー研修
ビジネスマナーの基本知識や動作を体得していただき、 ビジネスを行う上で、「安心」や「信頼」できる人材に成長していただくことを目指します。

☆第10位☆プレゼンテーション研修
相手に情報を提示し、理解・納得を得た上で、行動を起こしてもらうために、伝える
内容・技術・手段の3要素を学びます。

◇第11位◇タイムマネジメント研修〜仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
タイムマネジメントの基本を学び、ご自身の業務管理を見直していただきます。

◇第12位◇分かりやすい説明の仕方研修
「なぜ相手に伝わらないのか」という原因を認識できていないことがあるため、ご自身を振り返り、改善点に気づいていただきます。

◇第13位◇交渉力向上研修〜ネゴシエーションスキルを上達させる
交渉とは、「相手を打ち負かすこと」ではなく、「お互いの利得の総和を最大にする」
という考えのもと、様々な交渉の手法を学んでいただきます。

◇第14位◇中堅社員研修〜管理職を補佐し、部の成果を出す!
管理職を補佐するスキルと後輩へのリーダーシップを学び、中堅社員のレベルアップを
目指します。

◇第15位◇段取り研修〜管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する
管理職は、プレイヤーであると同時にマネジメントも行わなければなりません。本研修
では、成果をあげる管理職として必要な3つのマネジメントスキルを習得します。

◇第16位◇財務基礎研修
財務諸表について、各項目やその数字にどんな意味が込められているのか、そこから何を読み取ることが出来るのかを学びます。

◇第17位◇業務改善研修
業務効率化のための『少しの工夫』を研修内で洗い出し、すぐに実践に移せる改善行動
計画に落とし込みます。

◇第18位◇若手社員研修〜主体性の発揮
若手社員に求められる「主体性」や「主体的な行動」を具体的に考え、明日から主体性を発揮した仕事ができる実行力を身につけます。

◇第19位◇管理職向け研修〜マネージャーとしての課題を整理する
管理職に求められる、組織・業務・人の3つのマネジメントについて学びます。

◇第20位◇新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
新任管理職としての仕事の始め方を具体的に知り、役割を遂行するために必要なスキルを習得し、3ヶ月後に大きな成果を発揮することを目的とします。

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