★組織を強くする!周囲に良い影響を与えるリーダー育成★

いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の若山です。

秋の昇進・昇格の時期を前に、

新たに管理職・リーダーとなる方向けの研修

注目を集めております。

リーダーは個人の視点で考えるのではなく、

組織的な視点で考えることが必要となります。

インソースでは今の時期から

役割認識や求められる能力を高めることが可能です。

周囲を巻き込み、良い影響を与えられる

リーダーを育成することで、

みなさまの組織を最大限に活性化しましょう!

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「リーダー育成研修〜周囲を巻き込む影響力強化編(2日間)」
http://www.insource.co.jp/bup/eikyouryoku.html
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中堅社員の育成・成長支援は、組織にとって重要課題の1つです。組織の中核を担う中堅社員が、今後リーダーとして活躍するには、
「組織視点」、「当事者意識」
を持つことが重要です。こうした意識を普段の業務から醸成することは、
骨の折れることです。そこで本研修では、多数のグループワークによる
意見交換を行うことで「他流試合」として研修の効果を促進いたします!

┌【研修内容】───────────────────────────────┐
 ◆組織的視点を強く持ち、周囲によい影響力を与えられることを
  目指します。
  よい影響を与えられるように、本研修を通して以下の3点を学びます。
 1.上司へのフォロワーシップ
 2.部下、後輩へのリーダーシップ(指導)
 3.顧客や関係者へのCSや配慮
└──────────────────────────────────────┘
【対象者】
・30代を中心とした中堅社員
・今後リーダー的存在として活躍してもらいたい人材
・個人向きの視点から脱却し、組織的視点を強化してもらいたい人材

【日程】〜全て2日間の日程でございます
▼東京開催▼
 8月20日(水)〜21日(木)10月16日(木)〜17日(金)
▼大阪開催▼
 8月21日(木)〜22日(金)
今だからこそ受けておきたい研修でございます。ふるってご参加ください!

<昨年までの受講者さまの声>
作業を実施する前に必ずチーム内で目的意識の
 共有・伝達を行うことで、新たな気づきや
 高いモチベーションが保てることが理解できた。

関係者の考え・利益を考えて配慮することや日頃からの
 信頼関係構築の積み重ねることは忘れないようにしたい。

なかなか他業種の方の意見を聞ける機会は
 なかったのでとても良い刺激を受けました。
 ステークホルダーマネジメントやそれが
 できるようになるための関係者へ配慮など
 すぐ取り組みたい内容が聞けてよかったです。

 公開講座のお申込は「年間割引パック」で最大40%OFF!★
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【中堅〜管理職の役割認識を高める研修が目白押し!】
▽管理職向け研修〜自分の課題を整理する編
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▽段取り研修〜管理職に求められるスキル習得編
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▽新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
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▽変革リーダー研修〜リーダーシップ強化編
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▽女性リーダー研修〜キャリアアップ編
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▽店長向けパワーアップ研修
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▽接客・接遇リーダー研修
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いかがでしたか?研修を選定される際の参考となれば幸いです!


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電話:03-5259-0071(担当:公開講座部)


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