★組織を強くする!周囲に良い影響を与えるリーダー育成★
いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の若山です。
秋の昇進・昇格の時期を前に、
新たに管理職・リーダーとなる方向けの研修が
注目を集めております。
リーダーは個人の視点で考えるのではなく、
組織的な視点で考えることが必要となります。
インソースでは今の時期から
役割認識や求められる能力を高めることが可能です。
周囲を巻き込み、良い影響を与えられる
リーダーを育成することで、
みなさまの組織を最大限に活性化しましょう!
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▽「リーダー育成研修〜周囲を巻き込む影響力強化編(2日間)」
http://www.insource.co.jp/bup/eikyouryoku.html
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中堅社員の育成・成長支援は、組織にとって重要課題の1つです。組織の中核を担う中堅社員が、今後リーダーとして活躍するには、
「組織視点」、「当事者意識」
を持つことが重要です。こうした意識を普段の業務から醸成することは、
骨の折れることです。そこで本研修では、多数のグループワークによる
意見交換を行うことで「他流試合」として研修の効果を促進いたします!
┌【研修内容】───────────────────────────────┐
◆組織的視点を強く持ち、周囲によい影響力を与えられることを
目指します。
よい影響を与えられるように、本研修を通して以下の3点を学びます。
1.上司へのフォロワーシップ
2.部下、後輩へのリーダーシップ(指導)
3.顧客や関係者へのCSや配慮
└──────────────────────────────────────┘
【対象者】
・30代を中心とした中堅社員
・今後リーダー的存在として活躍してもらいたい人材
・個人向きの視点から脱却し、組織的視点を強化してもらいたい人材
【日程】〜全て2日間の日程でございます
▼東京開催▼
8月20日(水)〜21日(木)、10月16日(木)〜17日(金)
▼大阪開催▼
8月21日(木)〜22日(金)
今だからこそ受けておきたい研修でございます。ふるってご参加ください!
<昨年までの受講者さまの声>
・作業を実施する前に必ずチーム内で目的意識の
共有・伝達を行うことで、新たな気づきや
高いモチベーションが保てることが理解できた。
・関係者の考え・利益を考えて配慮することや日頃からの
信頼関係構築の積み重ねることは忘れないようにしたい。
・なかなか他業種の方の意見を聞ける機会は
なかったのでとても良い刺激を受けました。
ステークホルダーマネジメントやそれが
できるようになるための関係者へ配慮など
すぐ取り組みたい内容が聞けてよかったです。
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▽段取り研修〜管理職に求められるスキル習得編
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▽新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
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▽変革リーダー研修〜リーダーシップ強化編
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▽女性リーダー研修〜スキルアップ編
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▽女性リーダー研修〜キャリアアップ編
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▽店長向けパワーアップ研修
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▽接客・接遇リーダー研修
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いかがでしたか?研修を選定される際の参考となれば幸いです!
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