新人さんの教育に是非インソースのOJT指導者研修を活かして見ませんか？

こんにちは、インソースの長谷川です。

私がインソースに入社してから、まもなく2ヶ月が過ぎようとしています。覚えること、学ぶことが多く、本当にあっという間の2ヶ月でした。

私たち新人は、「早く自立・自律する必要がある」という言葉を上司・先輩から聞いていることと思います。
私も、自立・自律というキーワードを意識し、張り切って仕事に取り組んでいます。

入社当初の私が感じた仕事の難しさの1つは、「自立・自律」と「自己判断」のバランスです。
具体的には、自立・自律しようと、自分で考えて仕事を進めるのですが、上司・先輩の期待と異なるアウトプットを提出してしまうという失敗がありました。

この失敗から私が学んだことは、

「新人に求められることは、まず、指示された仕事の本質・目的をしっかりと理解すること。
その上で、指示者や上司・先輩に、自分の考え方・やり方が正しいのかどうかを確認する」

ということです。

私を含め、新人は失敗を経験しながら成長していきます。
ただ、新人のうちは、新しい環境、次々と入ってくる膨大な情報に戸惑ってしまったり、失敗をして叱られることで落ち込んだりと、自分だけの力で、日々の仕事を振り返ることは容易なことではないと思います。
今回の私の学びが、上司・先輩との対話の中から生まれてきたように、新人にとって、ＯＪＴ指導者の存在は非常に大きいと感じます。

そこで、本日は、新人を育成する上で、非常に重要な役割を占める「ＯＪＴ指導者研修」をご紹介いたします。

私のＯＪＴ指導を担当している先輩も、この「ＯＪＴ指導者研修」を受講しましたので、その内容や感想を
聞いてみました。

「ＯＪＴ指導者研修」では、まず、自分が新人だった頃にどういったことを不安に感じていたかという振り返りからスタートします。そのことにより、新人の立場に立って、どういった指導をしていけばいいかを再確認します。
次に、実際のＯＪＴの進め方として、目標・計画の立て方、指示の出し方、新人との接し方で注意すべき点等を、講義、個人・グループワーク、ケーススタディを通して学びます。
ＯＪＴ指導者として必要な知識・スキルを体系的に学ぶことで、自信をもって新人・部下指導に取り組んでいただくことが可能です。

是非ご検討ください！


≪受講者様の受講後コメント≫

○新年度から我社で本格実施を予定しているＯＪＴ（チューター）制度の導入に向けて大きなヒントを得た気がします。

○相手の事をよく理解してあげるという事の大切さを再確認できました。受け取りやすい指示を出す、報告に対してお礼を伝えるという事を心掛けていきたいと思います。

○グループ内で様々な意見交換ができ、大変参考になりました。普段、仕事上で関わることの少ない異業種・企業の方とお話ができ、刺激になりました。


【ＯＪＴ指導者研修は以下の日程で開催がございます】

◆ＯＪＴ指導者研修
http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku2.html

【東京開催】
　2011年06月14日（火）10:00〜16:45
　2011年07月05日（火）10:00〜16:45
　2011年08月11日（木）10:00〜16:45
　2011年09月14日（水）10:00〜16:45
　2011年10月12日（水）10:00〜16:45
　2011年11月11日（金）10:00〜16:45
　
【大阪開催】
　2011年09月02日（金）10:00〜16:45

【福岡開催】
　2011年07月29日（金）10:00〜16:45


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公開講座部　長谷川雄大