【全国７都市ブログリレー＜札幌＞】8月12日（水）管理職向け研修〜マネージャーとしての課題を整理する

皆様はじめまして！！

先月より公開講座部に着任しました
インソースの小川でございます。

早速ですが、簡単に自己紹介をさせて頂きます。

出身は茨城県下妻市です。
（映画の「下妻物語」の舞台になりました！！）

インソース歴はこの9月で丸4年になります。
これまで東京、広島、福岡、栃木と転々としておりました。

このたび公開講座部に着任して、
札幌を担当させて頂くことになりました。

北海道については、まだまだ知らないことも多いですので、
色々勉強していきたいと思っています。

是非ともよろしくお願いします！！

今回は数あるインソースの研修の中でも、
最もお問い合わせが多い研修の一つである
「管理職向け研修」を紹介させて頂きます。

これから管理職になる方から、ベテラン管理職の方まで、
幅広い方々にご受講いただけます。

過去受講された方の声も合わせてご紹介しますので、
そちらもご参考ください。

管理職の皆さん。
これからますます忙しくなる時期かと思いますが、
その前にスキルアップしてみませんか？

【管理職向け研修〜マネージャーとしての課題を整理する】
　http://www.insource.co.jp/bup/bup_genninkanrisyoku.html
　

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▽日時及び会場
　・日時：2015年8月12日（水）10：00〜16：45
　・会場：北農健保会館
　 http://www.insource.co.jp/gaiyo/seminar_sapporo_hokunoumap.html

▽対象者
　・課長級、または同等クラスの現任管理職の方
　・管理職になられて時間が経ち、悩んでいる方

▽受講される方やご担当者様のお悩み
　「部下とのコミュニケーションにおいて、
　　意図が伝わっているか不安になる」

　「管理の立場だけでなく担当業務もあり忙しいので、
　　全体的な仕事をきちんと把握できていない」

　「メンバー全員を同じベクトルへ向けさせたい」

▽研修内容
　・管理職に求められる、組織・業務・人の３つのマネジメントを
　　学びます。

▽研修のポイント
　・組織のマネジメント
　　　〜成果を上げるための目標設定とメンバーの巻き込み方〜
　・業務のマネジメント
　　　〜業務管理と外部との調整を図る〜
　・人のマネジメント
　　　〜育成プランの立て方と具体的な指導方法〜

▽参加者の声
　「判断の軸"というキーワードが心に残りました。
　　自分は時に軸がずれてしまうことがあるので、
　　この言葉を心して業務に活かしたいと思います。」

　「まだまだ自分に足りない事が多いことに気付かされました。
　　足りない部分を補うことと、部下から信頼される上司になれるよう
　　努力いたします。全般的に勉強になりました。」

　「本日は他業種の方々と管理職の役割と業務を通じて、
　　ディスカッションすることができ、組織におけるマネジメント、
　　業務マネジメント、人のマネジメントについて、
　　より具体的に学ぶことができた。」

　「ＫＰＴ法やＰＲＥＰ法など知らないことも勉強になった。
　　リスクマネジメントや人のマネジメントについて
　　自分の職場で活かせるよう取り入れていきたいと思う。」

　「１日を通して全体的なマネジメントを考える機会となった。
　　異業種交流にて様々な業種で共通的なこと、
　　異なることを具体的な事例で知ることが出来た。」

　「適切な業務指示、部下の主体性を引き出す報連相の受け方などを
　　管理職業務に活かしていきたいと思います。」

この機会に是非、ご検討くださいませ。

最後までお読みいただき、ありがとうございました

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