◇人気沸騰！「中堅社員研修（２日間）」が旬です！◇

いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の若山です。

本日はいまインソースの公開講座で１番ホットな研修をご紹介いたします！

▽中堅社員研修（２日間）
　http://www.insource.co.jp/bup/bup_followership_twodays.html

中堅社員は組織の未来を担う存在であり、

今の現場のエンジンとも言える中心人物であります。

これまでの「個人の視点」から「組織的な視点」

つまり、管理職と現場の架け橋となる非常に重要な立場を求められています！

（１）「組織の視点」で目標達成に貢献する

冒頭で中堅社員としての役割認識をしていただきます。
「部下として上司をサポートするフォロワー」「後輩の指導・支援」
「業務推進者」という３つの中堅社員像を考えます。
そこでは特に、個人の視点ではなく、組織の視点を持っていただくことを重視
します。中堅社員の大きな役割は、上司の補佐、後輩の育成を通して組織の目
標達成に貢献することに他なりません。ワークを通してそれをじっくりと考え
抜いていただきます。

（２）問題発見・解決に日々取り組み、それを徹底的に継続する

求められる役割を認識した後には、実際の業務について考えていきます。
中堅ともなると、それ以前と比べて日々多くの問題に直面しているはずです。
つまり、中堅社員には、日々問題発見・解決に取り組み、
それを継続し続けることが求められます。
そこで、研修ではまず、メンバーを巻き込みながら
問題発見・解決を行うためのスキルを習得していただきます。
そのうえで、徹底的な「継続」を実現するための
ＰＤＣＡサイクルの回し方を習得していただきます。

（３）他流試合だからこそ生まれる「気づき」や「刺激」

他社で日々活躍している方と、意見を交換し、
共有する機会はめったにありません。
そこに生まれる刺激も本研修の大きなポイントです。
また、自分と同じ立場、けれども違う環境にある方の悩みや
成功体験などを知り、共感することで、新たな視点を持つことができます。
こうした「気づき」も本研修を通して得られる大きな効果です。

▽詳しいカリキュラムはこちらをご覧ください
http://www.insource.co.jp/bup/bup_followership_twodays.html

【ご受講者さまの声】
●グループワークが多く、非常に面白かった。社外の方との
コミュニケーションも外部研修の醍醐味ですが、十分に味わうことができました。

●当初は２日間の研修は長いと思っていたが、
内容的にはむしろ時間が足りないくらい充実していた。

●基本的な報・連・相やコミュニケーションというものの重要性を再認識した。
また、Iメッセージなど言葉を置き換える事により、
言葉の捉え方もやわらかくなることを知り活用したい。
フレームワークは、シンプルに物事を捉えられるようになるので、
実践で活用したい。

【対象者】
・上司と後輩の間で架け橋となっている中堅社員の方
・部、チームの中核として日々成果を求められている方

【日程】〜全て２日間の日程でございます
（東京開催）
１月１３日（火）〜１４日（水）
３月１０日（火）〜１１日（水）
↓
★東京都中小企業訓練助成制度対象でございます！★
詳細はこちら⇒http://www.insource.co.jp/consulting/subsidy_cs.html

４月以降は名古屋、大阪での開催もございます！

▽名古屋開催スケジュール
　http://www.insource.co.jp/bup/bup_schedule_nagoya.html
▽大阪開催
　http://www.insource.co.jp/bup/bup_schedule_osaka.html

公開講座部一同、みなさまのご参加をお待ちしております！

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電話：03-5259-0071（担当：公開講座部）
https://www.insource.co.jp/contact/inquiry.php?ctg=s20

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http://www.insource.co.jp/mailmagazine/index.html
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最大４０％おトク！
http://www.insource.co.jp/bup/bup_yearpack.html
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