■□インソース内定者研修レポート〜ドミノインテリアでチームワーク↑↑■□

いつもお世話になっております。
公開講座部の高橋でございます。

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みなさまのたくさんのご要望にお応えいたしまして、
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先月、来年春入社予定のインソース内定者に

２日間の研修を実施いたしました！

今年のテーマは「チームワークとコミュニケーション」

初日、様々なワークやディスカッションを通して、これまでの学生とは異なる

社会人に求められる「コミュニケーション」を考え抜いた１日目になりました。

私は２日目の「チームワーク」の部分“ドミノインテリア”の時間を担当しました。

この“ドミノインテリア”はインソースオリジナルの

ビジネスゲームの一つでございます！

◆（新人・内定者向け）仕事の進め方研修〜チームワークとコミュニケーション
　http://www.insource.co.jp/bup/shinjin_shigoto_comu.html

＜研修の特徴＞
具体的にどのような内容かというと、
１．各グループはインテリア製品の製造販売会社になっていただく
２．講師が「お客さま」、メンバー間で営業と製造チームに役割分担をする
３．営業がお客様のニーズを聞き、製造目標を設定し、製造チームが
ドミノでインテリアを製造するといった流れです。

★このゲームの肝は

「担当する役割の中でしか自分は動けない」という点です。

あっ、このドミノが傾いている・・・と気づいても、自分の担当外であったら

手を出せない制限がある所に面白味があります！

その場合は、担当の人に声をかけて、修正してもらわなければなりません。

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【学びのポイント】
このビジネスゲームでは、「コミュニケーション」のみらなず「リーダーシップ」
「計画性（時間管理）」、「目標設定・遂行力」などの課題についても気づいて
いただける内容です！

今回の１回目のゲーム終了時には内定者からは以下のような意見が上がっていました。

「具体的な情報（数字・時間・名前）の共有が大事だった。」
「分かっているだろうと先入観を持ってしまい、意思統一ができなかった」
「チームワークってちゃんと発揮しないと目標達成に影響でることがわかった」
「高い目標を設定しないと、それに甘んじて妥協してしまうことがわかった」

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ビジネスゲームを通じて、「コミュニケーションスキル」としての「３つのきく」
「ホウレンソウ」などの「コミュニケーション」の復習〜実践だけではなく、
「目標設定の方法」や「ＰＤＣＡサイクル」など仕事の進め方全般についてたくさんの
新たな気づきを、インソースの内定者には得ていただきました！

新入社員として入社するまで、あと半年を切りました。
それぞれの地元に戻って、残りの学生生活を精一杯頑張っているようですが、
内定者同士の連帯感は、より一層高まったようです！

今回インソース内定者向けに、じっくりと２日間で実施をいたしましたが、
公開講座では、１日間にコンパクトにまとまっていておススメの研修です。
ぜひご検討ください！

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＜＜その他、関連リンク＞＞
◆２０１５年度公開講座新人ＩＴ研修
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◆昨年度の新入社員研修の様子を毎日ブログで紹介していました♪
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◆昨年度「新入社員研修」公開講座の受講者の評価
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例【ビジネス基礎研修】
組織の一員として、社会人の自覚を持つことが重要だと実感致しました。
相手に与える印象を意識することが大事だと確認できたので、挨拶や言葉遣いなどを
しっかり身に付けていきたいです。
電話の応対に対するワークは、実際の業務を想定して行えたのでより理解が深まりました。
社会人としての心構えをしっかり身に付けられた有益な１日でした。

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