続々追加しております！★「じっくり向き合う」2日間研修のご案内！

いつもお世話になっております。
インソース公開講座部の清野でございます。
本日は公開講座２日間研修のご紹介です！

インソース公開講座の２日間プログラムでは、特に他者との交流を深めることを強く意識したプログラムとなっており、大変好評です。
そのため「他業界、他業種の参加者さまとの交流からたくさんの刺激を受け、凝り固まった視点を新たにすることができた」
というお声を大変多くの受講者さまからいただいております。

そんなインソース公開講座の２日間研修をご紹介いたします。
ぜひともご覧くださいませ。
■『２日間研修』のラインナップ
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１．新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）

≪研修内容≫
★新任管理職としてまず取り組むことを理解する
〜組織から、管理職である自分に求められている要素、行動を知り、管理職の役割を遂行するための計画、準備の方法を習得します。
★新任管理職として防ぐべきことを理解する
〜管理職は、日常の業務だけではなく、トラブル・事故の管理責任を問われます。リスク事項を知り、未然に防ぐ事前対策の立て方を習得します。
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２．評価者研修〜評価者としての総合スキル習得編（２日間）

≪研修内容≫
★評価者として必要な３つのスキルを習得する
〜各スキルとも、たくさんの演習を通じて、実践力を身につけます。
　　①目標設定・進捗管理スキル〜適正な目標設定が育成のコツ
　　②能力評価スキル〜行動の選択・評価の項目選択・評価段階の選択〜
　　③面談スキル〜フィードバックが育成のカギ
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３．リーダー育成研修〜周囲を巻き込む影響力強化編

≪研修内容≫
★今後リーダーとして活躍するために、自分の目標とする「リーダー像」を考える
★今すぐ習得すべき「フォロワーシップ」のスキルを習得する
〜本研修は、ワークショップ形式にて「リーダー像」をさまざまな視点から考えます。今後、いつどのようなスキルをどのように身につけていくのかを検討し、目指すべき姿を見つけます。
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４．中堅社員研修

≪研修内容≫
★中堅社員のあるべき立場とやるべき行動を４つの柱で習得する
〜役割認識・上下との関係構築・問題発見と改善・継続力（あきらめない）〜
　　①自分の役割・求められる要素を認識する
　　②上下（組織内）の関係構築のキープレイヤーとして活躍できる
　　③問題発見・改善する手法を習得し、周囲を巻き込んだ取り組みができる
　　④業務・取り組みを継続する重要性を理解、手法を習得し、
　　　ＰＤＣＡを習慣化して行動できる
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５．女性リーダー研修

≪研修内容≫
★女性リーダーとして活躍するために必要な考え方、スキルを考え、明日からの成長に向けた戦略・計画を明確にする
　①女性が活躍している事例から、「活躍する」イメージを持つ
　②自社の未来像を分析し、女性リーダーに求められることを明確にする
　③自分が今後さらに強化していくスキルを客観的に認識する
★女性リーダーとして活躍するために、前向きに成長に進む意識を高める
　①自己を見つめ直し、今後の不安とその対応策を明確にする
　②３カ月後、２年後、１０年後を考え、積極的に取り組む意識を醸成する
　③「求められるスキル」をどのような方法で習得するか検討する

※女性のみ参加の講座です。普段言えない悩みを解決するためには大変有意義な場として大変好評をいただいております。
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絶賛開催中です！ぜひともご検討をお願い申し上げます。

【会場】
インソースセミナールーム
第２龍名館ビル２階
http://www.insource.co.jp/gaiyo/seminar_ryumeikanmap.html

【お問い合せ先】
インソース公開講座部
（電話番号）03-5259-0071
（メールアドレス）seminar@insource.co.jp