いま、中堅リーダー育成に注目が集まっています！「現場のマネジメント強化研修」のご紹介

こんにちは。インソースの長谷川でございます。

最近、「中堅リーダー研修」「職場リーダー研修」など、中堅社員様向け研修へのお問い合わせ・お申込みが増えています。多くの組織が、このクラスの育成を急務と捉えているようです。先行き不透明な状況が続く中で、プレイヤーとしての職務遂行に加え、職場リーダーとしての部下指導や、上司の補佐役としての立場・役割を果たし、組織の成長を牽引してもらいたいという意向がその背景にあるようです。
よって、公開講座でも個人のスキルアップ系はもとより、マネジメント系研修や部下指導力系研修に大変人気がでてきています。

そこで、本日は、この数ヶ月で特にお問い合わせの多いおすすめ研修をご紹介いたします。

◆「現場のマネジメント強化研修」
http://www.insource.co.jp/bup/bup_genbalida.html

　内容は以下の構成です。
１．プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転換
２．ＰＤＣＡによる業務（進行）管理
３．部下の育成
４．上司とのコミュニケーション
５．目標管理

リーダーとしての役割をしっかりと認識をした上で、必要なマネジメント力を習得していたいただきます。自身の仕事をうまくやり繰りしながら、マネジメントに時間を割くポイント、マネジメントの基本であるＰＤＣＡや、部下育成、フォローシップを習得・理解していただく研修です。上司と部下の間におけるコミュニケーションの取り方など、現場で実際に苦労してきた弊社講師から、そのポイントをお伝えいたします！


≪受講者様の受講後コメント≫

○自身がリーダー業務を遂行するにあたり、局面で指摘を受けた事項がいくつかあり、それを改めて体系的におさらいすることができました。直前にプロジェクトが終了したこともあって参加しましたが、次のプロジェクトに向けて大いに活かし、再構築することが出来そうです。上司へのリーダー業務の報告という概念はまさに実践しようと思います。

○一日でコンパクトに現場のマネジメントを学ぶことができました。特に、ホワイトボードを活用され、図示されていたのがわかりやすかったです。私のように、組織規模が小さく、部下があまりいないようなところでこのテーマはどうかと当初は思いましたが、参加してその意義がわかりました。組織の「目的」を再度見つめ直したいと思います。

○中間管理職に必要な３つのコミュニケーションが改めて心に響いた。リーダーシップとマネジメントの区別が明確になり、すっきりした。

○部下・上司との接し方、コミュニケーションのとり方において、特に大変有益でした。「見える化」目指し頑張りたいと思います。


【現場のマネジメント強化研修は以下の日程で開催がございます】


◆現場のマネジメント強化研修
http://www.insource.co.jp/bup/bup_genbalida.html

【東京開催】

2011年10月12日（水）10:00〜16:45　
2011年11月29日（火）10:00〜16:45

【大阪開催】

2011年09月15日（木）10:00〜16:45

【名古屋開催】

2011年11月11日（金）10:00〜16:45

【福岡開催】

2011年11月18日（金）10:00〜16:45



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株式会社インソース　
公開講座部　長谷川雄大