小さな会社が成長するための「リアル戦略」

おかげさまでインソースは毎年成長し、毎年売り上げが２倍になっています。

（幸いにもですが）

もちろん、毎年１０倍になっている企業もあると思いますので、偉そうな事は

言えませんが、小さな会社が持続的に「営業」「売り上げ拡大」ができる方法

が少し分かってきた気がします。



ここ３年間の高成長の理由を考えてみると、



１．営業ターゲットの選定

２．優秀な社員の採用

３．営業ツールの活用

　　〜Ｗｅｂ、ｅメール、ＦＡＸ、電話のメディアミックス的活用

４．新商品開発

５．マネジメントのありかた



がポイントとして、上げらると思います。今後、順々にご説明していきたいと

思います。



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